A ideia do canal surgiu depois de eu ajudar o Noslen, um amigo de longa data, a carregar uma geladeira. Na conversa depois do trabalho, juntamos o que cada um fazia: ele ensinava português; eu produzia videoaulas. Decidimos criar um canal para quem se preparava para o Enem e os vestibulares.
Produzi o piloto em 2015 e criei um formato visual próprio, feito sob medida para as explicações do Noslen. Em 2016, começamos a publicar toda semana, acompanhando o calendário escolar.
Eu respondia pela estratégia e por toda a operação do projeto: planejamento de conteúdo, produção, edição, divulgação e gestão do negócio. Era minha responsabilidade transformar as aulas em um produto e estruturar o trabalho necessário para o canal crescer.
Em 2017, decidi ampliar o projeto com uma plataforma de estudos. Foi o maior risco da minha trajetória profissional: defini a proposta, abri a pré-venda antes de ter o produto desenvolvido e reinvesti todo o valor arrecadado em marketing. Havia uma data de lançamento anunciada e poucos meses para construir tudo, sem experiência prévia em desenvolvimento de software.
Reuni programadores, professoras e profissionais de design para entregar o que havíamos prometido: software, aulas, apostilas, exercícios e simulados. Coordenei todas essas frentes, da formação da equipe e do desenvolvimento da plataforma à produção do conteúdo e à entrega ao aluno.
Lançamos em março de 2018. Na manhã seguinte, havia mais de duzentos e-mails de reclamação na minha caixa de entrada. Passei um mês resolvendo problema por problema com os programadores, devolvendo o dinheiro de quem pedia e dando suporte a quem ficou. Conseguimos estabilizar a plataforma e transformá-la em uma frente forte e saudável do negócio.
Foi a construção da plataforma que deu origem à equipe que passou a sustentar o projeto inteiro, com profissionais de conteúdo, design, edição, suporte e marketing. Estruturei os processos e as responsabilidades de cada área, e o canal e a plataforma passaram a crescer com uma operação organizada e duas fontes de receita.
Em 2022, vendi minha participação. Depois dessa saída, me dediquei a estudar e experimentar com inteligência artificial, caminho que levou ao trabalho que faço hoje.